德國人生產(chǎn)的一口鍋可以使用100年，所以很多德國人都用祖母傳下來的鍋。 為什么德國產(chǎn)品這么容易& ldquo它可以持續(xù)100年。然后呢。下面，蕭巋帶你深入分析德國制造的秘密和百年品質(zhì)！曾經(jīng)落后的工業(yè)帝國德國和意大利，工業(yè)化起步很晚。當(dāng)英法完成工業(yè)革命時(shí)，德國還是一個(gè)農(nóng)業(yè)國。 德國人進(jìn)入工業(yè)化之后，也經(jīng)歷了類似的& ldquo山寨舞臺(tái)& rdquo學(xué)英法，偷別人的技術(shù)，抄襲別人的產(chǎn)品。 為此，英國議會(huì)于1887年8月23日專門通過了《商標(biāo)法》修正案，要求所有進(jìn)入英國國內(nèi)和殖民地市場的德國進(jìn)口商品都要打上& ldquo德國制造； & ldquo德國馬德琳& rdquo在當(dāng)時(shí)，這其實(shí)是一種侮辱的象征。 德國工業(yè)化初期，大學(xué)的科研與生產(chǎn)領(lǐng)域完全脫節(jié)。 即便如此&其他；世界科學(xué)中心。在德國，但是美國人很聰明。他們在德國拿到學(xué)位回國后，并沒有盲目去高校做研究工作，而是進(jìn)入市場辦企業(yè)。 上世紀(jì)90年代初，德國科學(xué)家赴美考察，發(fā)現(xiàn)美國工業(yè)產(chǎn)品的科技含金量最高，這就明確了& ldquo理論聯(lián)系實(shí)際&現(xiàn)狀；政策，并開始大力推動(dòng)應(yīng)用科學(xué)的發(fā)展。 由于德國基礎(chǔ)科學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)，很快建立了科學(xué)理論與工業(yè)實(shí)踐的聯(lián)系，從而將半個(gè)世紀(jì)以來世界一流的科學(xué)家、工程師和技術(shù)工人隊(duì)伍結(jié)合在一起，領(lǐng)先& ldquo內(nèi)燃機(jī)電氣化革命& rdquo，使得德國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 此后，德國的機(jī)械、化工、電器、光學(xué)，甚至廚具和體育用品都成為世界上最優(yōu)秀的產(chǎn)品。& ldquo德國制造；成為質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。 幾乎所有德國最著名的公司都是從那個(gè)時(shí)代成長起來的。 他們一直保持著世界聲譽(yù)，直到今天。 珍惜&其他；背后& rdquo，不貪& ldquo直接利益& rdquo德國不是一個(gè)& ldquo愛新的，恨舊的。族群，德國人喜歡有經(jīng)歷的東西，有歷史記憶的東西，有文化記憶的東西。 有一位德國教授，至今仍有一臺(tái)60年代生產(chǎn)的木箱那么大的管式收音機(jī)。因?yàn)橘|(zhì)量好，所以還在用。 我問他。你還在用這么舊的東西？& rdquo他說。是的，我一看到它，就想起了我年輕時(shí)發(fā)生在這臺(tái)收音機(jī)旁邊的故事。對我來說，這比什么都珍貴！& rdquo德國人生產(chǎn)的圓珠筆掉在地上10多次，撿起來還能用。 德國建造的民居在120年內(nèi)不會(huì)倒塌，即使被戰(zhàn)爭摧毀，德國人也必須照原樣重建。 有一張照片是關(guān)于一座德國建筑& ldquo不變的德國& rdquo它展示了二戰(zhàn)后德國人建造的房屋，完全處于中世紀(jì)晚期的巴洛克時(shí)代和洛可可時(shí)代。 為什么呢？二戰(zhàn)后，德國幾乎所有的城市都成了廢墟，那些古老的房屋基本都被戰(zhàn)爭摧毀了。 德國人很苦惱，因?yàn)樗麄冎皇窍矚g自己的文化。 怎么辦？無論如何，德國人必須找出當(dāng)年的照片和當(dāng)年的設(shè)計(jì)圖，他們必須照原樣重建。 今天去德國，大部分城市都沒有什么現(xiàn)代建筑，幾乎都是巴洛克和洛可可風(fēng)格。 在德國，一座王家閣劇場在二戰(zhàn)中被美軍飛機(jī)徹底炸毀，給德國人民造成了巨大的痛苦。歌劇院建于過去200年，但它被摧毀了。 怎么辦？第二次世界大戰(zhàn)后，德國人在廢墟周圍盤旋，雇傭了一群科學(xué)家、文化學(xué)家、考古學(xué)家、建筑師和技術(shù)工人，約有一百人?；?5年才把這堆破磚瓦又放了回來。如果你現(xiàn)在看這個(gè)王家閣劇場，你看不出它是炸彈爆炸后重新安裝的。這座建筑已經(jīng)成為& ldquo世界文化遺產(chǎn)。 聯(lián)合國教科文組織的人說:這一行動(dòng)本身屬于世界文化遺產(chǎn)& rdquo 因?yàn)榈聡绱藷釔酆妥鹬刈约旱奈幕?，所以被稱為& ldquo不變的德國& rdquo 因?yàn)榈聡慕?jīng)濟(jì)發(fā)展并不依賴于房地產(chǎn)市場，一個(gè)德國建筑師很難拿到一個(gè)建筑項(xiàng)目。如果他最終中標(biāo)，他會(huì)精心設(shè)計(jì)，讓它成為一件精美的藝術(shù)品，讓它永垂不朽。 因此，在德國，你永遠(yuǎn)不會(huì)看到兩座建筑會(huì)是一樣的。 因此，人們說德國建筑師重視非& ldquo直接利益& rdquo，但是& other背后& rdquo 在一次新聞發(fā)布會(huì)上，一名記者問彼得&米多；馮&米多；西門子:& ldquo為什么8000萬人口的德國有2300多個(gè)世界知名品牌？& rdquo西門子公司總裁這樣回答他:& ldquo這取決于我們德國人的工作態(tài)度和對生產(chǎn)技術(shù)每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注。我們的德國員工有義務(wù)生產(chǎn)一流的產(chǎn)品并提供良好的售后服務(wù)。 & rdquo當(dāng)時(shí)，記者問他:& ldquo企業(yè)的最終目標(biāo)不就是利潤最大化嗎？它關(guān)心什么義務(wù)？& rdquo西門子總裁回答說。不，那是英美經(jīng)濟(jì)學(xué)。我們德國人有自己的經(jīng)濟(jì)。 德國經(jīng)濟(jì)學(xué)追求兩點(diǎn):第一，生產(chǎn)過程的和諧與安全。 二是高科技產(chǎn)品的實(shí)用性。 這是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，而不是利潤的最大化。 企業(yè)經(jīng)營不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)利益，事實(shí)上，遵守企業(yè)道德，做出卓越的產(chǎn)品，是我們德國企業(yè)與生俱來的天職和義務(wù)！& rdquo說到& other職責(zé)。上去，&其他；職責(zé)。這是什么意思？Is & other上帝要你做什么； 在德國，沒有一家公司一夜暴富，迅速成為全球焦點(diǎn)。 他們傾向于關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域和某個(gè)產(chǎn)品。小公司& rdquo& ldquo緩慢的公司& rdquo，但很少& ldquo壞公司& rdquo，never & ldquo假公司。 他們大多是有著100多年經(jīng)驗(yàn)的世界知名公司，非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值。它們也被稱為& ldquo隱形冠軍& rdquo 德國有一個(gè)葡萄酒作坊已經(jīng)有將近400年的歷史了。 我意外留在二戰(zhàn)，但我很幸運(yùn)沒有被美國飛機(jī)炸飛。 德國的馬胎公司成立于1871年，現(xiàn)在中國幾乎每個(gè)地級市都有分公司。 德國阿迪達(dá)斯公司成立于1920年，至今已有94年的歷史。 德國Alpina Albena乳膠漆品牌成立于1901年，現(xiàn)為德國乳膠漆銷售第一品牌，市場認(rèn)可度近95%。 Albena品牌屬于DAW集團(tuán)，誕生于1895年，至今已有120年的歷史。 可以看到，德國這樣的企業(yè)已經(jīng)很老了。 德國產(chǎn)品不打價(jià)格戰(zhàn)，不與同行競爭。一是因?yàn)樾袠I(yè)保護(hù)，二是因?yàn)閮r(jià)格不是萬能的，打價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)。 德國企業(yè)想要追求利潤，但只要能保證基本利潤并賺錢，德國人就沒有那么貪得無厭和無休止地追求利潤，而是應(yīng)該考慮更長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的問題。 因此，德國人寧愿& ldquo在保證基本利潤的同時(shí)，讓部分利潤轉(zhuǎn)化為更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)& rdquo 有一次我和柏林一家菲斯特勒鍋店的經(jīng)理聊天，我說:& ldquo你在德國做的鍋可以用100年，所以你每次賣一個(gè)鍋，其實(shí)就失去了一個(gè)客戶，所以以后大家不用找你了。 如果你看一個(gè)日本造的鍋，20年就完了，客戶每20年就要重新找一次。 仔細(xì)想想，你會(huì)值得嗎？為什么要把東西做得這么結(jié)實(shí)？縮短它的使用壽命，就不能多賺點(diǎn)錢嗎？& rdquo經(jīng)理這樣回答我:& ldquo那樣的話，所有買了我們鍋的人都不用再買第二次了，這樣會(huì)比較知名，吸引更多的人來買我們的鍋。我們現(xiàn)在太忙了！我們的廚具廠是二戰(zhàn)后從過去的兵工廠改建而來的。前后只用了幾十年，就賣出了一億多盆。你知道世界上有多少人嗎？快80億了，還有70多億人口的大市場等著我們！& rdquo你看，德國人想法不一樣，營銷策略也不一樣。一個(gè)生意一生就要做一次，如果你說他的東西好，就會(huì)傳染給另一個(gè)人，這個(gè)人又會(huì)是他的客戶，然后傳染給第三個(gè)人。這是別人做的事。 求本質(zhì)，顧長遠(yuǎn)，今天德國只有三個(gè)城市，分別是柏林、漢堡、法蘭克福，被定為& ldquo國際城市& rdquo，戰(zhàn)后還宣布&其他；不設(shè)防的城市& rdquo其他城市都是中小城市。 絕大多數(shù)德國人生活在擁有5萬、10萬、15萬和20萬人口的城市。即使是50萬人口的城市，對德國人來說也太大了。 幾乎所有德國城市的風(fēng)景都有這個(gè)特點(diǎn):城市天際線的最高處一定是教堂的尖頂，任何建筑都無法超越。 我曾經(jīng)和一個(gè)德國教授聊過這個(gè)問題:德國人為什么能守時(shí)？他布道:& ldquo小城市很容易守時(shí)。 為了守時(shí)，城市也必須設(shè)計(jì)得更小。 如果你想在& lsquo汽車普及時(shí)代。要避免城市交通堵塞，有兩個(gè)條件。 第一個(gè)條件是任何建筑都不能超過五層。在德國，如果你想建造一棟六層以上的高層建筑，你必須通過議會(huì)投票。 第二個(gè)條件是任何城市的空房間一半必須是道路。 只要你同時(shí)做到這兩點(diǎn)，城市就不會(huì)堵車。 & rdquo如今，德國人一般只在柏林、漢堡和法蘭克福建高樓，這些也是世界級的高樓。然而，有一個(gè)條件:當(dāng)這樣的高樓從任何方向墜落時(shí)，它們都不能壓在另一棟建筑上。 因此，建筑越高，其周圍留下的空面積就越大。 這叫做& ldquo尋求事物的本質(zhì)，確定長期戰(zhàn)略& rdquo 德國人蓋房子的時(shí)候，一定要考慮房子倒了會(huì)怎么樣。 德國不相信高質(zhì)量和低價(jià)格。德國制造；優(yōu)勢不在于價(jià)格，就連德國人自己也承認(rèn)這一點(diǎn)。德國商品物美價(jià)廉。 你可以和日本人談價(jià)格，但是和德國人談價(jià)格的時(shí)候，你是切不了刀的。 德國人甚至不承認(rèn)有& ldquo質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。這件事。 & ldquo德國制造；它的優(yōu)勢在于質(zhì)量、解決問題的技巧和出色的售后服務(wù)。 德國企業(yè)開發(fā)的一般產(chǎn)品都是世界領(lǐng)先水平、難度較高的產(chǎn)品，暫時(shí)無法被其他國家制造出來。 德國30%以上的出口產(chǎn)品是在國際市場上沒有競爭對手的獨(dú)家產(chǎn)品。 從挖掘地鐵用的鉆孔機(jī)到秘書工作用的訂書機(jī)，德國工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量居世界第一。 德國所有3歲以下兒童產(chǎn)品不得含有任何人工添加劑，必須是天然的；所有奶粉都被列為藥品監(jiān)管；所有母嬰產(chǎn)品只允許在藥店銷售，不允許在超市銷售；所有巧克力都要求以天然可可脂為原料加工生產(chǎn)。所有保健和護(hù)膚品牌都必須有自己的實(shí)驗(yàn)室和植物種植園，以確保它們基于天然和有機(jī)質(zhì)量。 德國的非工業(yè)化學(xué)產(chǎn)品，如洗滌劑、洗手液、洗滌劑等，具有清潔消毒的功效，大多采用生物降解技術(shù)，即依靠微生物分解其中的化學(xué)成分，從而將化學(xué)對人體的危害降到最低。 德國制造的過濾釜，既能過濾無機(jī)有害物質(zhì)，又能過濾有機(jī)有害物質(zhì)，富含鎂。 德國濾壺過濾出來的水略帶甜味。 德鍋天然抗菌耐高溫，節(jié)能環(huán)保，導(dǎo)熱效果極佳，以至于人們都說，& ldquo有了這種德國鍋，一支蠟燭就能做出美味的飯菜。 & rdquo德國人生產(chǎn)的一口鍋可以使用100年，所以很多德國人都用祖母傳下來的鍋。 我曾經(jīng)問過一位德國企業(yè)家，為什么德國產(chǎn)品這么容易；它可以持續(xù)100年。然后呢。他這樣回答:& ldquo這有兩個(gè)原因。 一個(gè)原因是我們德國沒有資源，幾乎所有重要的工業(yè)原料都是從國外進(jìn)口的。所以一定要物盡其用，盡可能延長使用壽命，這是對原材料最大的節(jié)約。 另一個(gè)原因是我們德國人認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量主要體現(xiàn)在& lsquo耐用。增長 & rdquo